Alors que nous c茅l茅brons la Journ茅e internationale des femmes dans le contexte d鈥檜ne pand茅mie mondiale, le constat est sans appel听: les femmes sont le visage de la crise de la COVID-19. La pand茅mie creuse les in茅galit茅s d茅j脿 profondes dont souffrent les femmes et les filles et r茅duit 脿 n茅ant des ann茅es de progr猫s sur la voie de l鈥櫭ゞalit茅 des sexes.听
Les femmes sont plus susceptibles que les hommes de travailler dans les secteurs les plus durement touch茅s par la pand茅mie. En premi猫re ligne, la majorit茅 du personnel essentiel est constitu茅e de femmes, souvent issues de groupes raciaux ou ethniques marginalis茅s, au bas de l鈥櫭ヽhelle 茅conomique.听
Le risque de perte d鈥檈mploi et de chute des revenus est de 24听% plus 茅lev茅 pour les femmes que pour les hommes. L鈥櫭ヽart de r茅mun茅ration entre les femmes et les hommes, d茅j脿 important, s鈥檈st encore 茅largi, notamment dans le secteur de la sant茅.
La charge que repr茅sentent les soins non r茅mun茅r茅s s鈥檈st d茅cupl茅e sous l鈥檈ffet des confinements et de la fermeture des 茅coles et des cr猫ches. Des millions de filles pourraient ne jamais reprendre le chemin de l鈥櫭ヽole. Les m猫res, tout particuli猫rement les m猫res c茅libataires, connaissent une inqui茅tude et une adversit茅 terribles.听
Partout dans le monde, la pand茅mie a 茅galement engendr茅 une 茅pid茅mie parall猫le de violence 脿 l鈥櫭ゞard des femmes et une explosion des violences domestiques, de la traite, de l鈥檈xploitation sexuelle et des mariages d鈥檈nfants.
Pendant ce temps, selon une 茅tude r茅cente, 3,5听% seulement des groupes de travail sur la COVID-19 茅tablis dans le monde comprennent autant de femmes que d鈥檋ommes, alors m锚me que les femmes constituent la majorit茅 du personnel sanitaire. Ce sch茅ma se retrouve dans la couverture m茅diatique de la pand茅mie听: les expertes sont cinq fois moins consult茅es que leurs homologues masculins.
Cette exclusion est en elle-m锚me un probl猫me 脿 r茅gler d鈥檜rgence. Le monde doit redoubler d鈥檈fforts pour faire progresser le leadership des femmes et leur participation sur un pied d鈥櫭ゞalit茅 avec les hommes. Nous savons d鈥檕res et d茅j脿 que cela profitera 脿 toutes et tous.听
La riposte 脿 la COVID-19 a mis en 茅vidence le pouvoir et l鈥檈fficacit茅 du leadership des femmes. Les pays dirig茅s par des femmes ont enregistr茅 des taux de transmission moins 茅lev茅s au cours de l鈥檃nn茅e 茅coul茅e et sont souvent plus avanc茅s que les autres sur le chemin du rel猫vement. Les associations de femmes ont men茅 une action essentielle en comblant les lacunes dans la fourniture d鈥檌nformations et de services essentiels, en particulier au niveau local.听
On le voit partout听: quand les femmes gouvernent, l鈥櫭塼at investit davantage dans la protection sociale et la pauvret茅 r茅gresse plus vite. Quand les femmes si猫gent au parlement, les pays sont plus fermes dans leurs politiques de lutte contre les changements climatiques. Quand les femmes participent aux n茅gociations de paix, les accords sont plus durables.听
Pourtant les femmes ne comptent que pour un quart des parlementaires, un tiers des 茅lus locaux et un cinqui猫me des ministres de la plan猫te. Au rythme o霉 vont les choses, le pouvoir l茅gislatif ne sera pas paritaire avant 2063 et il faudrait bien plus d鈥檜n si猫cle pour trouver autant de femmes que d鈥檋ommes 脿 la t锚te des gouvernements.听
Pour construire un avenir meilleur, il faut corriger ce d茅s茅quilibre des pouvoirs. Parce qu鈥檈lles le font en connaissance de cause, les femmes ont tout autant que les hommes le droit de se prononcer sur les d茅cisions qui les concernent. Je suis fier que, sous mon impulsion, nous ayons atteint la parit茅 des sexes aux postes de direction de l鈥橭rganisation des Nations Unies.听
Le rel猫vement apr猫s la pand茅mie nous donnera l鈥檕ccasion de tracer une voie nouvelle, une voie d鈥櫭ゞalit茅. Les mesures de soutien et les plans de relance doivent cibler sp茅cifiquement les femmes et les filles. Il faudra notamment investir davantage dans les infrastructures de soin. L鈥櫭ヽonomie formelle ne fonctionne que parce qu鈥檈lle est subventionn茅e par le travail de soins non r茅mun茅r茅 assur茅 par les femmes.
Lorsque nous aurons surmont茅 cette crise, nous devrons jeter les bases d鈥檜n avenir inclusif, vert et r茅silient. Je demande 脿 tous les dirigeants et dirigeantes du monde de se concentrer sur six axes d鈥檃ction听:
Premi猫rement听: veiller 脿 une repr茅sentation 茅gale des femmes et des hommes, aussi bien dans les conseils d鈥檃dministration qu鈥檃u parlement, dans l鈥檈nseignement sup茅rieur que dans les institutions publiques, en adoptant des mesures et des quotas cibl茅s.听
Deuxi猫mement听: investir massivement dans l鈥櫭ヽonomie des services 脿 la personne et dans la protection sociale et modifier la d茅finition du produit int茅rieur brut de telle sorte qu鈥檌l rende compte du travail 脿 domicile et le rende visible.
Troisi猫mement听: faire tomber les obstacles qui emp锚chent les femmes de s鈥檌ns茅rer pleinement dans l鈥櫭ヽonomie, notamment en faisant en sorte que les femmes acc猫dent au march茅 du travail, 脿 la propri茅t茅, 脿 des cr茅dits cibl茅s et 脿 l鈥檌nvestissement.听
Quatri猫mement听: abroger toutes les lois discriminatoires dans tous les domaines, du droit du travail et du droit foncier aux questions de statut personnel et de protection contre la violence.
Cinqui猫mement听: 茅tablir, au niveau national, un plan d鈥檌ntervention d鈥檜rgence afin de lutter contre la violence 脿 l鈥櫭ゞard des femmes et des filles et le mener 脿 bien en mobilisant les ressources, les strat茅gies et la volont茅 politique n茅cessaires pour 茅liminer ce fl茅au.
Sixi猫mement听: faire 茅voluer les mentalit茅s, sensibiliser la population et d茅noncer les pr茅jug茅s syst茅miques.
Le monde a l鈥檕ccasion de rompre avec des si猫cles de discrimination persistante et syst茅mique. Il est temps de construire un avenir d鈥櫭ゞalit茅.听
